4 Cara Ampuh memulai Usaha Kecil Kecilan

Memulai usaha kecil tanpa diragukan lagi merupakan usaha besar, tapi untungnya ada sesuatu yang bisa dicapai oleh siapa saja yang memiliki ide bagus, etos kerja yang kuat, dan sumber daya yang bagus. Memulai bisnis melibatkan pemikiran konsep bisnis, menulis rencana bisnis, memahami sisi keuangan, dan akhirnya memasarkan dan meluncurkannya.

Menetapkan Dasar-Dasar

Tentukan tujuan Anda. Apakah Anda menginginkan kemandirian finansial, akhirnya menjual bisnis Anda kepada penawar tertinggi? Apakah Anda menginginkan sesuatu yang kecil dan berkelanjutan, yang Anda sukai dan dari mana Anda ingin mendapatkan penghasilan tetap? Inilah hal-hal yang bagus untuk diketahui sejak dini.

4 Cara Ampuh memulai Usaha Kecil Kecilan

  • Pilih sebuah ide.

Ini mungkin produk yang selalu Anda inginkan, atau layanan yang menurut Anda dibutuhkan orang. Bahkan mungkin ada sesuatu yang orang tidak tahu yang mereka butuhkan, karena belum ditemukan!

Hal ini dapat membantu untuk memiliki orang-orang yang cerdas dan kreatif bergabung dengan Anda untuk sesi brainstorming santai. Mulailah dengan pertanyaan sederhana seperti: “Apa yang harus kita lakukan?” Idenya bukan untuk membuat rencana bisnis, hanya untuk menghasilkan ide potensial. Banyak dari gagasan itu tidak berguna, dan akan ada beberapa hal biasa, namun beberapa mungkin muncul yang memiliki potensi nyata.

  • Pertimbangkan bakat, pengalaman, dan pengetahuan Anda saat memilih sebuah konsep.

Jika Anda memiliki keahlian atau bakat tertentu, pertimbangkan bagaimana sumber daya ini dapat diterapkan untuk memenuhi permintaan pasar. Menggabungkan keterampilan dan pengetahuan dengan permintaan pasar meningkatkan peluang Anda untuk memiliki ide bisnis yang sukses.
Misalnya, Anda mungkin pernah bekerja dengan elektronika sebagai karyawan selama bertahun-tahun. Anda mungkin telah memperhatikan permintaan di komunitas Anda untuk bentuk pekerjaan listrik tertentu, dan menggabungkan pengalaman Anda dengan permintaan pasar dapat memungkinkan Anda menarik pelanggan.

  • Buat nama kerja.

Anda bahkan bisa melakukan ini sebelum Anda memiliki ide untuk bisnis ini, dan jika namanya bagus, Anda mungkin merasa terbantu jika Anda menentukan ide bisnis Anda. Seiring rencana Anda tumbuh, dan segala sesuatunya mulai terbentuk, nama yang sempurna mungkin akan datang kepada Anda, tapi jangan biarkan hal itu menghalangi Anda pada fase awal.

Buat nama yang bisa Anda gunakan saat merencanakan dan jangan ragu untuk mengubahnya nanti.
Selalu periksa untuk melihat apakah nama itu digunakan oleh orang lain sebelum memilihnya. Usahakan membuat nama yang sederhana dan mudah diingat.

Pikirkan nama merek populer seperti “Apple”. Nama-nama ini mudah diingat, sederhana, dan mudah diucapkan.

  • Tentukan tim Anda.

Maukah anda melakukan ini sendiri, atau akankah anda membawa satu atau dua teman terpercaya untuk bergabung dengan anda? Hal ini membawa banyak sinergi ke meja, karena orang memantapkan ide satu sama lain. Dua orang bersama-sama sering bisa menciptakan sesuatu yang lebih besar dari jumlah dua bagian yang terpisah.

Pikirkan beberapa kisah sukses terbesar belakangan ini, seperti John Lennon dan Paul McCartney; Bill Gates dan Paul Allen; Steve Jobs dan Steve Wozniak; dan Larry Page dan Sergey Brin. Dalam setiap kasus, kemitraan menghasilkan yang terbaik di kedua sisi persamaan.
Pikirkan tentang area dimana Anda lemah, atau hanya sedikit pengetahuan. Menemukan pasangan yang sesuai dengan kepribadian Anda yang dapat mengisi kesenjangan pengetahuan atau keahlian Anda adalah cara terbaik untuk memastikan bisnis Anda memiliki sumber daya yang Anda butuhkan untuk sukses.

Pilihlah pasangan Anda dengan bijak. Saat memilih orang atau orang yang akan Anda bangun, hati-hati. Bahkan jika seseorang adalah sahabat terbaik Anda, itu tidak berarti Anda akan bermitra dengan baik dalam operasi bisnis. Mulailah dengan orang yang andal. Hal yang perlu dipertimbangkan saat memilih co-leader dan support cast Anda adalah:

Apakah orang lain melengkapi kelemahan Anda? Atau apakah Anda berdua hanya membawa satu set keterampilan yang sama ke meja? Jika yang terakhir, berhati-hatilah karena Anda bisa memiliki terlalu banyak orang melakukan hal yang sama sementara hal-hal lain tidak dijaga.
Apakah Anda melihat mata pada gambar besar? Argumen tentang rincian diberikan, dan penting untuk memperbaiki keadaan.

Tapi tidak melihat dengan mata memandang gambaran besarnya, tujuan sebenarnya dari bisnis Anda, bisa menyebabkan perpecahan yang mungkin tidak dapat diperbaiki lagi. Pastikan tim Anda peduli tentang dan membeli ke tujuan sebanyak yang Anda lakukan.

Jika mewawancarai orang, lakukan pembacaan tentang bagaimana menemukan bakat sejati di luar sertifikasi, derajat atau kekurangannya. Area yang dididik oleh seorang individu bukanlah area yang paling mereka andalkan.

Orang yang diwawancarai mungkin memiliki latar belakang dalam akuntansi misalnya, namun pengalaman dan penilaian Anda terhadap mereka mengindikasikan bahwa mereka mungkin lebih cocok membantu pemasaran.